著名学者季羡林曾经这样写道：“从来就没有哪一个人一生下就是马克思主义者，连马克思本人也不是，遑论他人。我们今天知人论事，要抱实事求是的态度。”

如果把这句话稍微改一下，也很适用于钟表品牌——从来就没有哪一个品牌一生下就是世界第一。

日本国宝松本城的风景如诗如画。精工爱普生和松本城挨得很近。目前，Grand Seiko Spring Drive腕表以及石英表的制作，均在精工爱普生完成。

而且，即使真做到世界第一，也只是在个别方面暂时领先于其他品牌，不代表在钟表的所有领域都能成为世界第一，更不能说明永远都能成为世界第一。

想明白了这些，我想你应该也会认同，从某些方面来看，精工很有成为世界第一的潜质——至少它曾经就拿过世界第一，而且远远不止一次。

比如，1969年，精工成为全世界第一个量产石英表的品牌；1960年代末的日内瓦天文台比赛中，精工成为实际意义上的世界第一。另外，精工还发明了第一款拥有电视功能的腕表，第一款拥有录音功能的腕表等等，缔造了许多表坛第一。

作为独立家族品牌，精工从诞生至今已有138年。现任总裁服部真二希望几百年之后精工依然能屹立于表坛，并且Grand Seiko冠蓝狮未来做到世界第一。这些，是他和精工中国区董事长吉村等交流时表达的想法。

没见过服部先生，但是和吉村先生认识很久了。第一次见面时就让我大吃一惊。其他品牌的外籍高管，和中国媒体交流时大多说英语，有时为了照顾到某些中国媒体，还要配个翻译。而吉村先生和中国媒体交流时，既不说英语，也不配翻译，一张口就是流利的汉语。

后来才知道，吉村先生掌握了多种语言和方言。他不仅会说日语和汉语，还会说英语，甚至就连广东话和闽南话也不在话下。以吉村先生的语言能力，如果再在上海待一段时间，恐怕上海话也完全不成问题。

吉村先生（左）和我在日本南昌庄合影

诹访湖是著名日本动画电影《你的名字》中系守湖的原型，同时也是Grand Seiko Spring Drive八天动力腕表机芯设计的灵感源泉

吉村先生和服部先生都毕业于日本的庆应大学，算是“校友”。不过在吉村先生担任精工中国区董事长之前，并没有任何钟表行业的工作经验。他大学毕业后一开始从事的是烟草行业，在日本烟草公司工作了整整16年。吉村先生告诉我，本来他并不抽烟，正是在日本烟草公司的这段工作经历，让他学会了抽烟。

从1990年到2002年这段时间，吉村先生负责日本烟草公司的大中华区业务。当时他通过了日本烟草公司外派办事处的考试，于是去了台湾。1990年这一整年，吉村先生的主要工作就是学习汉语。

Grand Seiko冠蓝狮Spring Drive腕表

他说：“我一边拿工资，一边去台湾国立师范大学学习。到了下午，还要去中华语言研究所。一天学5个小时，学了整整一年。一年后，我就学会了初级汉语会话。”

掌握语言，很重要的一点是实践。吉村先生不仅在学汉语，更在用汉语。当时他的老板非常严格，规定台湾的公司里不准说日语，同事交流、工作往来只能用汉语。这个冷酷到“不近人情”的规定，却大大提高了吉村先生的汉语水平。正是在这样的环境中，他的汉语突飞猛进。

除了汉语方面的收获，吉村先生在工作方面也丝毫没落下。他对公司的各种工作均了熟于胸，从法务到财务，从市场到销售，吉村先生全都做过，为之后担任公司高管积累了丰富的经验。

离开日本烟草公司之后，吉村先生“转战”保健饮料行业，照样做得风生水起。因为工作的缘故，他在广州待了八年，顺便又学了点广东话。

再后来被猎头挖到日本最大的食品公司之一卡乐比，负责卡乐比中国区业务，并促成了卡乐比和咱们熟悉的康师傅之间的合作。吉村先生作为唯一的日本人，被派到了康师傅总部，开始在天津工作，不久之后来到了上海。

那个时候，精工刚好需要一位中国区负责人。通常这样的高级职位只从精工内部招人，但由于吉村先生在卡乐比和康师傅的合作中做出了突出贡献，而且他对中国的电商渠道也非常了解，这些让精工破例为他敞开了大门。因为精工不仅需要传统的线下渠道，也希望拓展线上业务，吉村先生拥有的综合能力正是精工看重的。

吉村先生对这个职位经过了深思熟虑。担任中国区总经理固然好，但是依然没有太多自主权，如果是董事长，情况就不一样了。和精工副社长以及服部先生面谈之后，吉村先生如愿以偿地当上了精工中国区董事长。而服部先生放心地将精工中国区的业务完全交给吉村先生，也充分说明了对他人品的信任和能力的肯定。

无论精工还是Grand Seiko，都有休闲和正装款式，那么吉村先生推荐哪些腕表？他又怎样看待Grand Seiko以及中国市场？在之后的文章里，将为大家一一揭晓。