春节刚过，众多爱表人士就将迎来3月份的巴塞尔表展。这场被称为“奢侈品中的奥斯卡”的钟表珠宝展将于3月18日举行。在金融危机导致的衰落后，巴塞尔表展正在因为越来越多中国时尚人士的关注而复苏。多位世界10大名表的中国区负责人也表示，现在的巴塞尔表展已经成为一场属于知名钟表的盛宴。

　巴塞尔表展的“中国化”风潮

　　去年受全球金融危机影响，巴塞尔表展参展人员、会展规模与往年相比均大幅缩水，被指“人气下滑、精湛依旧”。今年表展的组委会提前4个多月便在官网上用英文、法文、中文、日文、意大利文各种文字邀请全球钟表及珠宝参展商齐聚巴塞尔，迎接全球钟表盛会。从组委会相关信息披露中了解到，今年预计2000多个来自钟表、首饰、宝石和相关行业的参展商在巴塞尔展示他们的创新和改革产品，欧米茄、宝珀、浪琴、施华洛世奇等高级品牌钟表将带着各自2010新款亮相2010巴塞尔表展。预计将会有来自100个国家10万多名的参观者来到巴塞尔，获取全球顶级钟表和珠宝行业最新的流行趋势和创意设计理念。据了解，已经有不少国内钟表供应商组团参展今年巴塞尔表展。一些会展公司也早早做好准备为参展商提供前往瑞士的服务。

日内瓦表展参展品牌Piaget

　　Piaget的一位负责人说：“现在的巴塞尔表展，似乎不再只是欧洲人的盛会，过去很多时候，我们看到的更多是瑞士的制表商、安特卫普的钻石商、法国和意大利的奢侈品运营商和美国的采购商。现在，各个群体和阵营里都出现了越来越多中国人的面孔，很多瑞士当地的制表商也都觉得，谁要是能够抓住中国采购商，谁就十年吃穿不用愁了。而没能如愿的，似乎只有越陷越深。”

　　这话虽然有些绝对，但反映出一个主流趋势，就是巴塞尔表展也像世界各地的车展、服装展、鞋展一样，更多考虑中国人的需要。很多参展商的重要参展诉求，都是向中国市场展示他们的产品或服务，赢得中国采购商的青睐。

这个风向已经非常明朗，就是重新确立中国市场的地位。

　　高档钟表业“傍上”中国市场

　　如果说，两三年前，巴塞尔表展所代表的高档钟表业对中国市场还是相互试探，那么现在前者算是已经彻底“傍上”了中国市场。

　　刚刚过去的2009年，奢侈品行业经受了金融危机后真正的考验，包括山本耀司在内的时尚界知名品牌都宣布破产。大家希望在巴塞尔表展上看到新的风向标。实际上这个风向已经非常明朗，就是重新确立中国市场的地位。

　　在巴塞尔表展之前，刚刚举办了日内瓦高档钟表国际沙龙表展，算是巴塞尔的前奏。也有业界人士说，“进巴塞尔表展容易，进日内瓦表展难”。主要是因为巴塞尔表展的参展商差不多有2000个，而日内瓦表展的参展商只有20个。这个原本以江诗丹顿、卡地亚和万宝龙等历峰集团旗下品牌为主的表展，今年多了Greubel Forsey和Richard Mille等新面孔，后二者也是巴塞尔钟表展的常客。Greubel Forsey品牌的创始人之一就表示，日内瓦表展上的品牌，很多都是受中国市场垂青的品牌，吸引了中国30多位媒体代表和若干业内人士的目光。在巴塞尔，他们这样的小产量品牌非常容易被淹没，而在日内瓦，他们有更多被中国市场注意的机会。而在几年前，日内瓦表展的媒体名单上，还找不到中国媒体的名字。

Greubel Forsey腕表

　　今年的巴塞尔表展，除开通了中文的官网外，各品牌还配备了专门的翻译和工作人员解答中国媒体的问题，甚至还有国际品牌专门针对中国媒体举办新闻发布。

　　世界名表的“中国路线”

　　很多世界名表的掌舵人在谈起中国市场时都眼睛放光，但可口可乐式的发展悖论也是每个品牌所必须面对的。当年，可口可乐公司曾经单纯地假想，10亿中国人，如果每人喝一罐可乐，他们的收益将会怎样，但进入中国市场后的实践证明，从踏进这个市场到实现类似的设想还有很长的路要走。实际上，众多世界名表在中国市场的处境也是大相径庭。

Richard Mille腕表

　　汪绍谦是意大利品牌沛纳海在亚太区的总经理。这位法国人原来曾是卡地亚腕表的市场负责人之一。当他从中国人熟知的卡地亚来到名不见经传的沛纳海时，落差显而易见，虽然同属历峰集团，但后者在1993年之前的60年内，只生产了300只手表，并且到现在为止全球也仅有9家专卖店。这样一个规模的腕表品牌，在中国这样的大市场里折腾确实是个大课题。

Panerai与Ferrari合作推出的腕表

　　汪绍谦的一个重要举措就是让自己的品牌与其他在中国家喻户晓的意大利顶级品牌联姻。2006年，沛纳海跟法拉利合作，生产了一系列计时表，这对中国高端用户非常受用，很多F1迷开始认识这个腕表品牌。

　　另外一家瑞士精品腕表品牌“芝柏”，在中国选择了开一家店站稳一个市场的发展路线。他们先后在上海、杭州、太原和北京设店，这样的布局路线非常清晰——他们正在抢夺中国奢侈品消费的所有“富矿”。

　　而钟表业与其他很多行业非常不同。在一个汽车4S 店或者服装店，一年卖不出一辆车或者一件衣服也许是很可怕的事，但在腕表领域，很多人还能乐观地喝咖啡。瑞士陀飞轮品牌Hublot，他们在上海恒隆广场的旗舰店，自开业到现在还没有卖出过一块表，但它的老板Biver并不担心，而且乐观地说，在杭州大厦或者其他地方购买宇舶表的中国客户，很可能第一次看到这个品牌就是在恒隆广场。很多时候，店面会充当展厅，对潜在消费者而言，是一种慢慢的影响。

Hublot在上海恒隆广场的旗舰店开幕当日

　　关于如何让消费者为一个自己不太熟悉的腕表品牌一掷千金，这位曾在爱彼、宝珀、欧米茄等世界10大腕表品牌供职的经理人说：“现在的形势下，让人们花钱的惟一方式就是为人们创造新的体验。什么地方都可以省钱，但是市场和产品这两块反而要加大投入。自我来到宇舶以后，全球大概一半的销售点都被关了，我重新建立了分销的渠道。全世界只有亚洲适合奢侈品牌继续来投资，我主张有多大力气都全部使上来！”