紫檀案板上放置着一张白纸，上面铺陈了各式各样精细而娇小玲珑的机械装置，朗格的专业制表匠一手小心翼翼夹起游丝，一手按住5厘米直径大小的表盖，卡进校正方位里。深邃的眼窝由于眼睛的用力聚神而紧绷，浑然不知周围人声熙攘，仿佛那是一个让他着迷的游戏。

      深水湾径18号Crown Wine Cellars，朗格正在小范围开展“Never Stand Still”2012年新品展示会。Crown Wine Cellars防空洞改造的酒窖会所，香港上流社会心目中的时尚圣地。盘山往下分别是港府政务司司长、夏佳理家族等的府邸，首富李嘉诚的李氏大宅在68号。

      深藏寿臣山间的会所，低调的奢华与朗格的品质暗合。9月7日的新品展示会上，展出了今年于日内瓦国际高级钟表展（SIHH）登场的五款最新杰作。

      “去年是5000只，今年或许会是5200或5300只，但是不会再多于这个数，我们受制于制表师”，在Crown Wine Cellars的英式书房格局小餐厅中，朗格亚太区总裁Franck Giacobini如是回答理财周报记者关于产量的提问。在世界知名的奢华名表中，百达翡丽去年的产量是2.1万，而萧邦和IWC则高达7.5万和6万只。

德累斯顿歌剧院数字钟的灵感

      萨克森厄尔士山区一个宁静偏远的小镇格拉苏蒂，从美丽的德累斯顿出发，火车在山峦中穿行一小时，即可到达德国的制表重镇。朗格的全球总部便位于这座虽不起眼，却以萨克森精湛的手艺与瑞士制表业比肩的小镇。

      在本次展出的Lange1系列的三名新成员，分别是：集陀飞轮及万年历两项复杂机能于一身的LANGE 1 TOURBILLION PERPETUAL CALENDAR、搭配全新机芯的GRAND LANGE 1及配备夜光指针的LANGE 1 TIME ZONE白金版本，以及全新配备动力储存显示的DATOGRAPH UP/DOWN及白金版SAXONIA THIN。

      它们依然有优雅迷人的大日历窗口的设计。这个灵感来自于萨克森宫廷钟表师为森帕歌剧院制造的举世闻名的5分钟数字钟，1841年，斐迪南·阿道夫·朗格（以下简称F．A朗格）在学习成为制表技师期间，曾经参与制作。这个日期显示面积，比一般腕表约大三倍。实心银制银盘的一大特色，时针、分针和小秒盘都是偏离中心的。指针以纯金或蓝钢制造。UP/DOWN动力储存指示，提供双发条盒的上链状况，若上满链，可提供三天的动力储存。

      朗格总设计师Martin Schetter如此评价这个经典的朗格式标志：“在我设计朗格腕表的时候，能像德累斯顿歌剧院那样启发我的事物并不多。那里的表演非常出色，那里的时钟亦是如此。醒目地悬于舞台上方的，便是著名的5分钟数字钟。这个设计精妙的时钟配备大型数字时标，即使坐在最后排，也能清楚读取。”

命运多舛的朗格家族

      Lange1系列包括43种不同的机芯，其中包括世界上第一个旋转周边的月环，同时专利停秒装置使手表可以被设置为1秒的精度。这个系列诞生于2001年，代表了朗格的新生。

      格拉苏蒂曾以银矿闻名，然而到19世纪矿业已衰落，小镇陷入贫困。在1845年，F．A朗格在这里创建了第一座制表厂之后，这座小镇从此成为精确冷静的计时器的标志。

      厄尔士山区的贫困让F．A朗格舍弃了德累斯顿的优渥，来到这区创建表厂。朗格的金招牌也吸引了为数众多的制表师入驻格拉苏蒂，将朗格表的工艺推向高峰。而今的“格拉苏蒂表”也间接相传与他们。到1875年F．A朗格去世，这个钟表早已晃荡于皇室贵族及名流的口袋里，德皇威廉二世也向朗格订制极品怀表，赠送给他国君主。

      而随着德国制表学校在此建立，工艺的日益精湛，朗格表于1900年的国际展览上技压群雄，蜚声国际。

      二战后的德国到处狼藉，朗格曾孙瓦尔特·朗格重拾家族企业，却被东德政府下达没收命令，置于国家控制下，1951年，朗格的名字被从世界表盘上抹去。

      直到德国的再次统一，在瑞士LMH公司的支持下，瓦尔特重整旗鼓。1990年6月7日，朗格的公司名称“Lange Uhren GmbH”进入德累斯顿商业登记册。朗格迁移到原为斯特拉斯和欧迪(Strasser&Rohde)生产精密摆钟的厂房，并命名为“Lange I”大楼。第二座“Lange II”大楼则离此不远，于1998年启用。

2000年，朗格被瑞士历峰集团收购。

稀少的朗格制表师，更少的朗格表

      电影《摩登时代》中，卓别林扮演的“查理”在巨大的机械齿轮的夹缝间游走生存的镜头，虽让人诟病机械化，而今看来，却流露着某种冷兵器时代的冷静和理智。

      朗格的制表过程，除了冲压工序为机械完成之外，其它均是手工制作。尽管有机械配合，腕表上的摆轮夹板仍然是人手雕刻，朗格特有的格拉苏蒂太阳纹和菱纹让不少钟表迷为之沉醉。雕刻的图案以当年怀表的图案为蓝本，包括围绕着摆轮夹板中央螺丝的花瓣、攀绕在每个角落的花纹图案及显示index位置的方格。

      在新品发布会现场，朗格学校的校长Joanna女士演示金属游丝的使用工艺，她表示，从学校毕业的学徒进入朗格工厂后，要经历七八年时间学习制作大型钟表，只有通过这个考核才能进入手表制作。这使得朗格表的雕花和打磨独树一帜。

      摆轮夹板上镌刻代表快的字母“V”（Vorgang）和代表慢的字母“N”（Nachgang），指示index调校的幅度，制表师遂能根据之来准确调校朗格腕表的摆频。事实上，每一枚夹板都各有不同，雕刻师每一刀的力度、图案雕刻的深度及雕刻刀的角度等，都能影响雕刻的效果。

      Franck Giacobini告诉理财周报记者，朗格表的产量受制于制表师的数量，“培养一位制表师到制作一只朗格表，都需要非常漫长的时间，这限制了我们的销量，所以我们仍然保持非常有限的生产。”

                                        朗格亚太区总裁Franck Giacobini

《理财周报》独家专访朗格亚太区总裁Franck Giacobini

      中国的网点在未来将达10％，下一站西安朗格在全球的专卖店有6家，分别位于德国德累斯顿、中国上海、韩国首尔、日本东京、阿联酋阿布扎比。最近的一家今年在香港地区亮相。

      原老水警的旧址——香港1881，随着卡地亚、蒂芙尼等的进驻，成为新的奢侈品圈。在是次发布会上，朗格亮相了全球仅发布15枚的"Pour le Mérite"。

      在Crown Wine Cellars有英式风范的小餐厅里，朗格亚太区总裁Franck Giacobini接受了理财周报记者的专访。餐厅中随意摆放的古董花瓶和老式打字机透着闲适的怀旧气氛，仿佛是一位老派绅士的温暖书房，Franck比他手上带的朗格表要风趣、活泼许多，聊到中国市场的预期，他兴奋得手舞足蹈。而他带有法国口音的发音却让低调的朗格表显得俏皮起来。

M=Moneyweek

F=Franck Giacobini

M：朗格今年的成绩如何？今年将会在战略和运营上做出哪些调整，来进一步刺激销售？

F：朗格表的产量是非常小的，在今年以前最多是5000只。我们无法增加产量，因为我们缺少人。我们没有足够的合格制表师，所以我们仍然维持了非常有限的生产。我们想要增加我们的营业额，但是朗格表的制作非常复杂，生产很缓慢，这一点还无法改变。

M：能对全年的水平先做个预测吗？

F：这是一个大问题，朗格永远不会成为一个大规模生产的公司。我们不会这样做。我们的制造员工有500人，其中有200个制表大师。我们每个月招聘2－3位钟表匠，但是你必须培养他们，因为朗格是非常复杂的手表。

      很多公司都假装自己是手工制造，但事实并非如此，他们只是组装。我们是真正的生产厂家，所以我们需要大量合格人才，我们要培养这些人，一个合格制表师的培训需要一年，我们没有增加手表的产量，因为都在忙着培训新人。所以，我们实在难以增加生产。我们真正面临的问题是，我们基本上没有库存。库存水平是世界上最低的之一，因为一切都预售。
因此，今年产量希望将是5000多一点。它仍然是5000左右，可能是5200或5300。我们甚至不知道每个月生产多少，因为它依赖于人。

M：亚太区取得了怎样的成绩？会考虑加大投入吗？

F：三年前，欧洲比亚太地区更为重要。现在，亚太地区将成为最富有的，我的意思是奢侈品牌最重要的市场。尽管这对我们来说是很新的，例如5年前，我们没有在中国的销售点。对于我们来说，中国是一个新的市场。我们在中国的发展非常强烈。

我们的目标是在中国有20个销售点，目前在全世界也只拥有220个销售点。

M：中国市场还有新的开店计划吗？如何布局中国市场？

F：我们的品牌战略是在中国一些主要城市发展。我们正试图在天津和重庆建立配送中心，我们正在努力扩大现有的网络。目前中国北方会是主要的发展区域，北部的人比较注重技术，而南方人更时尚化一些。接下来我们将在西安开设销售点，西安是一个非常重要的城市，我们在太原已经取得了很好的效果。

M：如何看待中国新富们对奢侈表的需求？

F：中国对我们来说是非常重要，人们的学习速度非常快。我可以看到，中国的客户正变得非常好奇手表。一开始他们不知道钟表制作的原理和理念，但这个市场成熟速度非常快。当然，中国到处都在买。欧洲商店都是中国人。由于中国整个钟表业现在发展迅猛，需求是如此强烈。