我们最近的报道显示天梭对未来的发展做了精心准备。继去年在Le Locle开设了一座全新物流中心后，这个品牌又向巴塞尔世界钟表珠宝博览会上的买家们展示了从运动表到经典制表的各种新产品。

        在展会接近尾声时，Europa Star名表世界采访了迄今已担任天梭总裁一职16年、而且兼任瑞士参展商委员会主席的François Thiébaud，来了解天梭的发展以及他对全球钟表市场的反馈。

        François Thiébaud在巴塞尔展接受的一次采访中表示，天梭成功的关键是没有涨价。这听起来似乎让人惊奇，特别是面对斯沃琪集团旗下其它品牌采用的战略以及瑞士法郎的坚挺。但François Thiébaud已经带领天梭实现了包括2009年危机时期在内的16年的持续增长，这意味着他的观点是值得听取的。

        “在我担任总裁的过去16年，价格当然有所上涨，”他说，“16年前成本为250瑞士法郎的手表现在大概需要400瑞士法郎。那是因为工资和原材料等其它成本增加了 。”

Tissot天梭T-RACE TOM LÜTHI

        尽管如此，François Thiébaud坚持认为顾客应该能够以“天梭的价格”购买一只天梭表。“多数情况下，许多公司会以涨价来增加自己的利润，”他继续说。“而我认为我们应该通过生产更多数量来增加利润。”

        作为瑞士参展商委员会的主席， Thiébaud先生说从巴塞尔展的总体反馈“很好”非常好，而且不仅是手表，珠宝方面也不错。“但是没有保证这种情况可以继续。或许下半年发展会放缓脚步。毕竟，我们在2008年年底之前经历了爆炸性的增长，然后一切嘎然而止。”

        然而，他并不像斯沃琪集团各品牌高层的同僚们那般担心可能出现的下滑。“天梭在中等档次受到保护。因为如果发展减缓的话，那么有可能购买Omega欧米茄的人会买Longines浪琴，而买浪琴的人就会买天梭。”

        尽管中国市场的重要性持续上升，但François Thiébaud强调瑞士依然是天梭最重要的市场。“当然，这不是单纯地从数量来讲，”他说，“而是把人口密度考虑进来。如果我们在瑞士卖出十只表的话，这与在亚洲市场售出十只手表有不同的意义。”

因此，天梭2012 MotoGP 专门为瑞士车手 Thomas Lüthi而设计也就不足为奇 。