那天早上醒来时，我忽然有种莫名的预感。我正在思考，除却一月份寻常的业务工作之外，‘今天我要做什么呢？’浏览新闻，没有爆发新的地区冲突，新兴市场没有放缓的迹象，谢天谢地，也没有发生新的恐怖袭击事件。

       我是一名企业家，拥有一家名为‘亨利慕时’的制表公司，总部设于瑞士沙夫豪森，“珍罕难寻”（Very Rare）是我们的品牌口号。“珍罕难寻”，因为我们是一家独立的家族式制表品牌，雇佣了55名制表师和工匠；“珍罕难寻”，因为我们设计独创性的腕表作品，真正无愧制造商（manufacture）之名；“珍罕难寻”，因为我们每年仅生产1,000枚腕表。

       作为一家瑞士小公司的掌门人，我喜欢接受挑战——无论是面对奢侈品巨头集团的供应分销压力；或者以微薄预算应对如雪崩般猛烈的广告营销；现在，行长先生，您又把挑战难度提升了一个等级：亨利慕时95％的腕表产品行销瑞士境外，就在同一天，零售商纷纷致电取消了订单。

       所以今天上午10:38，当财务总监发来一封名为‘突发新闻’的邮件时，我想：‘好吧，终于有事可做了。’如今的形势逼迫我不得不寻求明智的应对举措，以维持亨利慕时品牌发展连续性，提高盈利能力以及确保55名员工的工作岗位。

       事实上，当时有一个念头掠过我的脑海：为什么不将厂房搬至两公里外的德国，在欧元区继续照常营业呢？亨利慕时甚至不用受2014年2月颁发的劳工许可证限制，因为我们约有20%的员工都是德国人。

       让我们开诚布公吧！我相信对于那些雇佣如此多瑞士当地劳动力的中小型企业，您一定有强有力的保障计划，帮助我们一同度过这段较长的困难时期。否则的话，与许多其他瑞士品牌美妙的作品一样，亨利慕时生产的钟表只能越来越少。”（图/文 腕表之家 许朝阳）