劳力士的新表有多火，大家都知道。但你恐怕想不到，现在就连别人戴过的二手劳力士，也能被品牌官方重新包装，卖得风生水起，一年进账近6亿美元！

二手表卖成“独立品牌”

销量能压一片瑞士表

根据最新行业报告，2025年，劳力士官方认证二手表（简称CPO）计划的全球营收达到了惊人的5.94亿美元。

这笔钱是什么概念？如果把劳力士认证二手表当作一个独立品牌，它的年收入已经超过了绝大多数瑞士传统制表商。

也就是说，劳力士光是把别人戴过的表收回来，整理一下再卖掉，赚的钱就能碾压很多百年老牌。

有数据显示，2025年劳力士在全球二手市场的总交易额约58亿美元，其中官方CPO就占了10%以上，这还不包括拍卖行和私下交易的“灰色地带”。

类比汽车行业，奔驰的二手车，有超过一半是从官方或授权渠道卖出去的，劳力士现在才占10%，说明增长空间非常大。

在正规二手渠道里，劳力士自己已经成了不容小觑的主力玩家。

从试点到全球布局

用最舒服的节奏推进

劳力士做这件事，也和它出新表一样，不慌不忙但步步为营。

2022年底，他们先在少数合作经销商那里小范围试水；到了2023年，才慢慢扩展到英国、美国等市场，不过直至2023年底，全球仍只有约25家门店、4000枚认证腕表，规模仍属保守。

自2022年底启动以来

劳力士CPO的经销商和库存一路看涨

真正的加速是在2024和2025年，虽然中间也停下来调整过流程，但很快就重新提升节奏，连迪拜的大经销商都加入了进来。

截至2025年9月，已有超过六分之一的劳力士零售网络参与CPO计划。

现在，劳力士CPO已覆盖超过240个销售点，从欧美成熟市场，到阿联酋、南非、香港、南京等，网络越铺越广。

总裁说

劳力士看中的是“信任”

为啥劳力士要亲自下场卖二手表？总裁Jean-Frédéric Dufour在迪拜的一次活动上说得挺直白：他们早就发现，很多店里卖得第二好的品牌，其实就是二手劳力士。

劳力士总裁说：

搞CPO就是为了防假表、建立信任

但这么大一块市场，以前品牌管不着，假表、改装表浑水摸鱼，客人吃亏了可能就直接弃坑不玩表了。

所以劳力士搞认证二手表，不是为了赚快钱，而是要把“信任”这个最值钱的东西，牢牢握在自己手里。

流程一改

周转快多了

理想很丰满，现实很骨感，项目从一开始执行就遇到了麻烦：每只表都得寄回瑞士原厂检测，耗时又烧钱，客人和经销商都等得没脾气。

后来劳力士学聪明了，把部分检测和维修工作授权给经过培训的经销商制表师，原厂最后把关发证就行。

这样一来，周期从几个月缩短到了几周，效率大大提升；同时，收表的年限也从3年以上放宽到2年，更多热门款得以流入官方渠道，市场一下子就活络了。

二手表的正规军时代来了

2025年全球高级腕表二手市场规模约200亿美元，劳力士占有率依旧稳定，将近三分之一，稳坐头把交椅。

2018年至2025年的每一年

劳力士在全球高级腕表二手市场均断档领先

可以预见，未来劳力士会通过CPO计划，把流散在外的二手利润和客户信任一点点收回囊中。

对消费者来说，以后想买老款或停产款，便多了一个“贵了点但放心”的官方选择，这或许就像感情生活中常提的那份安全感吧。