[腕表之家 品牌新闻] 20世纪30年代初，格拉苏蒂的腕表生产开始逐渐步入正轨。然而，市场已被更早投身腕表制造的品牌所占据。本篇将讲述一位年轻律师如何帮助格拉苏蒂腕表赢得市场认可，并迈向商业成功。

经历了1920年代的经济危机后，若想继续保持德国重要制表中心的地位，格拉苏蒂已几乎没有退路。对于姊妹公司UROFA和UFAG而言，唯有成功进入快速扩张的腕表市场，才能站稳脚跟。

肩负这一重任的是年仅38岁的恩斯特·库尔茨博士。尽管他并非制表师出身，而是一名律师，库尔茨很快意识到最大的挑战在于公众认知。当时，许多人仍然认为腕表在精准度和可靠性方面不如怀表。此外，格拉苏蒂在这一新兴市场中仍处于后来者，首先必须建立其卓越腕表制造者的声誉。

为此，库尔茨博士制定了一套清晰且一致的市场战略。若以今天的商业术语来形容，这几乎可被视为一次品牌重塑。“精准如怀表的腕表”成为整个推广战略的核心理念，也成就了格拉苏蒂制表史上首个现代意义上的营销活动。

与此同时，他深谙品牌塑造的重要性。1935年推出的UROFA 58机芯，在广告和海报中以“空间大师”（Raumnutzwerk）为名进行宣传。这一独特的命名突显了机芯巧妙的结构设计，成功地将传统怀表机芯久经验证的工程理念融入更为紧凑的腕表机芯之中。这一策略极具成效：58机芯成为当时格拉苏蒂历史上最成功的腕表产品之一。

对于品质卓越的UROFA机芯作品，库尔茨博士推出了品质标识——Tutima。这个源自拉丁语的名称可被理解为“值得信赖”。其标志性的Tau符号很快成为广受认可的象征，并出现在众多由UFAG生产的腕表表盘之上。

恩斯特·库尔茨博士始终成功领导着这两家公司，直到1945年苏联军队进驻之前，他离开格拉苏蒂前往西德。第二次世界大战结束后，UROFA与UFAG被并入国有企业——格拉苏蒂人民制表厂（VEB Glashütter Uhrenbetriebe）。虽然库尔茨此后再未回到格拉苏蒂，但时至今日，他仍被视为推动格拉苏蒂制表业迈向现代化的重要远见者与战略家。

您是否知道，许多格拉苏蒂原创腕表至今仍从历史怀表中汲取设计灵感？议员卓越腕表是格拉苏蒂原创出品的新一代经典时计，正是传统元素与现代设计巧妙糅合的隽永佳作。

无论是在稳定性、精准度、运行时间还是美观方面，格拉苏蒂原创的工程师和设计师们都秉持最高标准。每一枚时计均须接受为期24天的内部质量检测。目前，议员卓越家族共有四个表款，而每一表款又有不同的型号可选：一款瑰丽的万年历腕表，一款优雅的大日历月相腕表以及极简风格的大日历腕表和大三针腕表。