众所周知，全国top3大学有十所高校。就像“十大名表”有20个钟表品牌一样。

甚至有时候，十大名表都不够用了，得“百大名表”。不少表友是“以单一的标准去看待所有的手表”，比如以奢侈品的要求去看几千人民币的表；以石英表的精准度去对待机械表；以30毫米直径的机芯精准度去要求小尺寸女表机芯 或者 超薄机芯；以简单款的耐用度去要求复杂款；以现代表的加工水平去要求古董款........并且还乐此不疲。

隔壁车圈相对好一点，起码分轿车、SUV、皮卡、跑车，甚至轿车里面还分ABCD级。

好坏优劣其实容易分辨，难的地方在于“标准是什么？”以及“这个标准是不是共识”。经常看到网友对骂，根源其实就在于大家的标准、认知水平的不同...........吵了半天也没有结果。十大名表之所以难评，正是因为没有大家都认可的标准。

当我们把范围缩小到高端量产品牌，考虑销量、历史、研发能力、市场接受度，相对就没有那么困难了。
百达翡丽、爱彼、江诗丹顿、宝玑、朗格、宝珀、积家，怎么排位？

百达翡丽肯定是第一，没有短板；

第二我感觉是是爱彼，不是江诗丹顿。在同定位的品牌中，去年爱彼的销售总额已经超过百达翡丽，因为有皇家橡树50周年的缘故，所以今年百达翡丽肯定会反超回来。即使这样，爱彼的规模也是江诗丹顿的2倍了。对于这种价位的品牌，不考虑溢价，2倍的市场规模是很大的差距了。爱彼在技术方面的优势是拥有APRP工作室，给朗格、卡地亚、理查德米勒代工研发高复杂机芯，是最早采用电脑绘图＋小规模定制模式的企业，不少独立制表师都是这家公司出来，相当于是高级制表的黄埔军校了。另外爱彼还持有未来之星，理查德米勒10%的股份。尤其是品牌已经归属于原始家族控制，而百达翡丽已经换手过，江诗丹顿不知道换手多少次了。

第三是江诗丹顿。

下面的几个品牌虽然定位相同，但是和前三相比，各自的短板就更明显了。

积家的短板是长期以生产机芯为主要业务，主要不是做手表本身的。

朗格的短板是二战后到上世纪90年代的中间缺了45年，这个时间段刚好又是二战后手表款式大爆发，直接缺席了。作为德国表没有“瑞士手表”的天然口碑加成，只在小范围出名。销售量只是百达翡丽的十分之一，一年6000块，销售额排名都上不了榜。

宝玑历史上非常牛逼，创始人去世以后一直走下坡路，销售额连同集团的宝珀都比不上了。

宝珀历史悠久，1735年就诞生，但直到1950s才开始真正冒泡，发力则是在1980年代以后。

以上的排位只是整体而言，并不是说买表只看第一的百达翡丽。其实一块表都卖到10万人民币以上，消费者已经脱离基础需求，需要获得情感寄托。所以各大品牌也在树立差异化，找到各自的目标客户。

比如，爱彼就去搞皇家橡树，江诗丹顿搞阁楼工匠，积家搞机芯，朗格宣传德国风格，宝玑搞法国古典，宝珀搞同价位细节工艺最好的机芯。

就像我们周末出去吃饭，可以选清淡的粤菜、泼辣的重庆火锅，甚至换换口味吃日料，没有人会一辈子只吃一种。百花齐放、高低错落、和而不同、各取所需，才是最好的钟表市场。—END—