历峰集团视为珍宝的两个源于法国的品牌：卡地亚[微博]和梵克雅宝，其珠宝的销售业绩总是排在历峰集团的前两位。
1906年，梵克家族和雅宝家族的爱情联姻在巴黎芳登广场22号结出果实，梵克雅宝亚太区总裁Catherine Rénier强调：“我们的设计灵感、制作工艺，和非凡的宝石让这个为爱而生的品牌在珠宝领域始终是屹立不倒。”107年以来，从第一间精品店的开设始，这个以“爱”为名的品牌就一直坚守着直营为主的经营模式，目前，经销业务只存在于品牌的腕表业务中，并且占据着极细微的份额。
中国市场年均两店匀速扩张
继巴黎和纽约之后，梵克雅宝终于进入了亚太区，而首选则是港口城市：香港。2001年9月16日，梵克雅宝位于香港中环太子大厦的第三间旗舰店终于隆重开幕。
香港的成功让梵克雅宝于2005年再次将脚步迈向了中国市场，7年的时间，梵克雅宝以每年平均开设两家新店的速度在中国内地拓展其零售网络，至今已有13家。显然，它的扩张速度并不快。
Catherine Rénier告诉理财周报记者：“我们发展的速度不会那么急功近利，要在全球我们也就是一百家精品店，所以中国内地的13家在全球范围内还是占据了很大比例。”
过去两年中，梵克雅宝不断在重点二线城市拓展零售渠道。两个月前，南京精品店如约而至，据悉，成都店也即将开幕。与此同时，梵克雅宝也在对一些店铺进行翻修。不久前上海恒隆店重新开张，经过装修后的精品店给消费者一个全新的面貌。
Catherine Rénier 表示，“我们希望每一步都是稳扎稳打的，对于本来占比很小的经销商业务来说，我们只和有长期合作关系且有忠诚度的经销商去合作，并且坚持只经营腕表。”
当然，梵克雅宝在中国市场投放的广告也在稳步提升，除此之外该品牌将更多的精力用于市场活动。一年前，梵克雅宝第一次在亚太地区做了历史回顾展览，地点选择了上海当代艺术馆。而这也是该品牌有史以来为中国观众呈现的最大规模的展览，展出了品牌一百多年发展历程中诞生的经典珠宝、腕表、配饰及相关历史图纸和文档。
梵克雅宝在中国的珠宝发展一直要快于腕表，但在近两年，梵克雅宝的腕表异军突起，被越来越多的女性消费者熟知。特别是著名的诗意复杂功能机芯，当中最有代表性的是情人桥腕表，Catherine Rénier透露说：“这款表自中国上市后，它的出众表现超越了梵克雅宝所有腕表。”
对于腕表的努力，梵克雅宝还在继续，Catherine说：“珠宝对于梵克雅宝来讲是我们的一个核心，所以珠宝在梵克雅宝的发展里面还依然保持一个核心地位，可能我们珠宝会是比腕表的销售要高，但是腕表也是我们快速发展的一个领域，我们也会坚持在女士腕表领域追求更好的发展。”
历史传承
“对于我们来讲，从任何的发展上面，有两个非常主要的风险，一个是简单的重复过往的制作，另一个是制造一个完全不同的全新创作，这个风险主要可能是如果说你为了在于如果为了适应这个时代而去制造全新的作品就可能会失去品牌一贯以来个性和理念和DNA。”面对品牌DNA的传承问题，全球总裁及首席执行官 Nicolas Bos如此表示。
采访当天Nicolas Bos佩戴了皮艾尔雅宝腕表，这款腕表最初是1949年由皮艾尔雅宝先生为自己设计的，当时那款腕表叫PA49。而Bos先生佩戴皮艾尔雅宝腕表，其设计源于PA49。
为了适应现在的时代，设计师在表带、表盘的设计上注入现代风格做了改变，但依然保留了最原始PA49的圆形表盘的简洁设计，其儒雅内涵与致简风格相得益彰，一如往昔。而这也是梵克雅宝腕表领域最重要的组成元素之一。Nicolas Bos解释道：“我们推出皮艾尔雅宝系列腕表，是因为我们看到越来越多的消费者想回归到简单、优雅和超薄这样一个对本源的追求。”
观察梵克雅宝的作品就会发现，其每一件出品都不会完全颠覆传统的创作，它们的灵感都来源于百年来的经典作品，以及与历史元素相关的延伸。
对于珠宝，梵克雅宝也坚持传承，特别是隐秘式镶嵌的珠宝和拉链项链，具有品牌代表性的珠宝更快被中国市场认可，而这两款都是在三十年代就推出的独门技艺。同时还有自六十年代上市的四叶草幸运系列，Nicolas Bos表示也会对这个系列做不断丰富。
对话
专访梵克雅宝全球总裁及首席执行官 Nicolas Bos
高端珠宝三雄鼎立，梵克雅宝剑指Harry Winston、Graff
M=Moneyweek N=Nicolas Bos
M：在大部分人群看来，梵克雅宝与Harry Winston、Graff是竞争对手的关系，您同意吗？梵克雅宝有着怎样的核心竞争力？
N：我很同意这个观点。从消费者层面来讲，他们需要不同品牌的作品。对梵克雅宝来讲，我们最主要优势是在设计与精湛工艺的结合。在设计上，我们有非常具体的具象的这些灵感的溯源，比如说大自然，仙子，蝴蝶，芭蕾等等。正是因为有这样诗意的创作灵感和设计元素才有了像诗意复杂功能腕表那样叫卖的作品。
M：梵克雅宝加入历峰集团后有怎样的变化？具备了怎样的优势？
N：加入历峰集团对梵克雅宝来说是一个长期的支持，这表现在投资和资源分享的支持上。在集团的支持下我们可以购买更好更多的个性宝石，有能力去找到最好的珠宝工匠，也可以有更多的资金去发展我们的工坊。而历峰集团对梵克雅宝的发展也是很清晰的，集团不要求梵克雅宝去拓展我们没有的领域，只是希望梵克雅宝能够在一贯专注的领域有更好的发展，例如注珠宝表。
M：Harry Winston已经被斯沃琪集团收购了，这就意味着这个品牌的背后也有了集团的支持，梵克雅宝有没有危机感？这次收购对高级珠宝领域有怎样的意义?
N：对于这个收购案梵克雅宝并不担心，我认为Harry Winston被斯沃琪集团收购之后，有助于整个珠宝市场的发展，他会在市场上有一个更好的发展，其实是有助于整个珠宝市场的增长。所以对于梵克雅宝，他是我们的竞争对手，但珠宝市场在整个奢侈品市场的份额很小，大约只有10%，所以影响不是很大。
1906年，梵克家族和雅宝家族的爱情联姻在巴黎芳登广场22号结出果实，梵克雅宝亚太区总裁Catherine Rénier强调：“我们的设计灵感、制作工艺，和非凡的宝石让这个为爱而生的品牌在珠宝领域始终是屹立不倒。”107年以来，从第一间精品店的开设始，这个以“爱”为名的品牌就一直坚守着直营为主的经营模式，目前，经销业务只存在于品牌的腕表业务中，并且占据着极细微的份额。
中国市场年均两店匀速扩张
继巴黎和纽约之后，梵克雅宝终于进入了亚太区，而首选则是港口城市：香港。2001年9月16日，梵克雅宝位于香港中环太子大厦的第三间旗舰店终于隆重开幕。
香港的成功让梵克雅宝于2005年再次将脚步迈向了中国市场，7年的时间，梵克雅宝以每年平均开设两家新店的速度在中国内地拓展其零售网络，至今已有13家。显然，它的扩张速度并不快。
Catherine Rénier告诉理财周报记者：“我们发展的速度不会那么急功近利，要在全球我们也就是一百家精品店，所以中国内地的13家在全球范围内还是占据了很大比例。”
过去两年中，梵克雅宝不断在重点二线城市拓展零售渠道。两个月前，南京精品店如约而至，据悉，成都店也即将开幕。与此同时，梵克雅宝也在对一些店铺进行翻修。不久前上海恒隆店重新开张，经过装修后的精品店给消费者一个全新的面貌。
Catherine Rénier 表示，“我们希望每一步都是稳扎稳打的，对于本来占比很小的经销商业务来说，我们只和有长期合作关系且有忠诚度的经销商去合作，并且坚持只经营腕表。”
当然，梵克雅宝在中国市场投放的广告也在稳步提升，除此之外该品牌将更多的精力用于市场活动。一年前，梵克雅宝第一次在亚太地区做了历史回顾展览，地点选择了上海当代艺术馆。而这也是该品牌有史以来为中国观众呈现的最大规模的展览，展出了品牌一百多年发展历程中诞生的经典珠宝、腕表、配饰及相关历史图纸和文档。
梵克雅宝在中国的珠宝发展一直要快于腕表，但在近两年，梵克雅宝的腕表异军突起，被越来越多的女性消费者熟知。特别是著名的诗意复杂功能机芯，当中最有代表性的是情人桥腕表，Catherine Rénier透露说：“这款表自中国上市后，它的出众表现超越了梵克雅宝所有腕表。”
对于腕表的努力，梵克雅宝还在继续，Catherine说：“珠宝对于梵克雅宝来讲是我们的一个核心，所以珠宝在梵克雅宝的发展里面还依然保持一个核心地位，可能我们珠宝会是比腕表的销售要高，但是腕表也是我们快速发展的一个领域，我们也会坚持在女士腕表领域追求更好的发展。”
历史传承
“对于我们来讲，从任何的发展上面，有两个非常主要的风险，一个是简单的重复过往的制作，另一个是制造一个完全不同的全新创作，这个风险主要可能是如果说你为了在于如果为了适应这个时代而去制造全新的作品就可能会失去品牌一贯以来个性和理念和DNA。”面对品牌DNA的传承问题，全球总裁及首席执行官 Nicolas Bos如此表示。
采访当天Nicolas Bos佩戴了皮艾尔雅宝腕表，这款腕表最初是1949年由皮艾尔雅宝先生为自己设计的，当时那款腕表叫PA49。而Bos先生佩戴皮艾尔雅宝腕表，其设计源于PA49。
为了适应现在的时代，设计师在表带、表盘的设计上注入现代风格做了改变，但依然保留了最原始PA49的圆形表盘的简洁设计，其儒雅内涵与致简风格相得益彰，一如往昔。而这也是梵克雅宝腕表领域最重要的组成元素之一。Nicolas Bos解释道：“我们推出皮艾尔雅宝系列腕表，是因为我们看到越来越多的消费者想回归到简单、优雅和超薄这样一个对本源的追求。”
观察梵克雅宝的作品就会发现，其每一件出品都不会完全颠覆传统的创作，它们的灵感都来源于百年来的经典作品，以及与历史元素相关的延伸。
对于珠宝，梵克雅宝也坚持传承，特别是隐秘式镶嵌的珠宝和拉链项链，具有品牌代表性的珠宝更快被中国市场认可，而这两款都是在三十年代就推出的独门技艺。同时还有自六十年代上市的四叶草幸运系列，Nicolas Bos表示也会对这个系列做不断丰富。
对话
专访梵克雅宝全球总裁及首席执行官 Nicolas Bos
高端珠宝三雄鼎立，梵克雅宝剑指Harry Winston、Graff
M=Moneyweek N=Nicolas Bos
M：在大部分人群看来，梵克雅宝与Harry Winston、Graff是竞争对手的关系，您同意吗？梵克雅宝有着怎样的核心竞争力？
N：我很同意这个观点。从消费者层面来讲，他们需要不同品牌的作品。对梵克雅宝来讲，我们最主要优势是在设计与精湛工艺的结合。在设计上，我们有非常具体的具象的这些灵感的溯源，比如说大自然，仙子，蝴蝶，芭蕾等等。正是因为有这样诗意的创作灵感和设计元素才有了像诗意复杂功能腕表那样叫卖的作品。
M：梵克雅宝加入历峰集团后有怎样的变化？具备了怎样的优势？
N：加入历峰集团对梵克雅宝来说是一个长期的支持，这表现在投资和资源分享的支持上。在集团的支持下我们可以购买更好更多的个性宝石，有能力去找到最好的珠宝工匠，也可以有更多的资金去发展我们的工坊。而历峰集团对梵克雅宝的发展也是很清晰的，集团不要求梵克雅宝去拓展我们没有的领域，只是希望梵克雅宝能够在一贯专注的领域有更好的发展，例如注珠宝表。
M：Harry Winston已经被斯沃琪集团收购了，这就意味着这个品牌的背后也有了集团的支持，梵克雅宝有没有危机感？这次收购对高级珠宝领域有怎样的意义?
N：对于这个收购案梵克雅宝并不担心，我认为Harry Winston被斯沃琪集团收购之后，有助于整个珠宝市场的发展，他会在市场上有一个更好的发展，其实是有助于整个珠宝市场的增长。所以对于梵克雅宝，他是我们的竞争对手，但珠宝市场在整个奢侈品市场的份额很小，大约只有10%，所以影响不是很大。
微信好友
微信朋友圈
新浪微博
QQ空间